上海海昌海洋公园开业

　　11月16日，上海海昌海洋公园在上海浦东新区临港新城正式开业。作为本土品牌的上海海昌海洋公园，明年预计迎接400万左右人次客流，带动当地配套产业快速发展，同时未来将和上海迪士尼一起，助力上海实现打造“，旅游目的地”的目标。

　　海昌开业 临港起势

　　上海海昌海洋公园开业当天，尽管小雨绵绵，但依旧挡不住游客的游园热情。事实上，从10月试运营以来，上海海昌海洋公园总共接待了超过170000人次的游客，单日，入园游客数量超过16000人次。

　　上海海昌海洋公园的顺利开业，让浦东新区临港新城再成热点。尽管这里还是一片处女地，但上海海昌海洋公园开业带来的集聚效应，已然显现。记者注意到，在上海海昌海洋公园开业前后，周边所有酒店全部满房，很多城市民宿都预订一空。一位酒店业人士向记者透露，大部分游客都来自于长三角区域，考虑到这里离市区较远，住，成为最佳选择。公园周边餐饮业同样火爆，距离公园不远的临港宝龙城市广场附近，多家餐厅宵夜生意火爆。有餐馆老板表示，不少都是住在附近酒店去海昌游玩的客人，最近生意明显要热闹很多。

　　记者了解到，临港新城为上海海洋公园的成功落地也做了诸多支持和努力。临港新城目前已被定义为“上海面向未来的重要战略引擎”，其中旅游业是重要支撑性产业，海昌的到来能够让临港新城尽快形成产业集聚效应。据了解，全球，的综合性室内滑雪场项目“冰雪之星”预计于2020年在临港新城竣工运营。业内专家表示，临港新城当下的区位优势并不突出，需要一批能够带来稳定客流的支柱型产品，帮助当地积累一批配套产业，从这个角度来看，上海海昌海洋公园能起到核心引擎的作用。

　　协同迪士尼 带飞浦东

　　上海海昌海洋公园开业后，如何处理好处于同一区位的迪士尼的关系?这是一大热门话题。

　　世界旅游城市联合会首席专家魏小安分析，两大乐园主题差异明显、客群定位不同、规模体量迥异，是典型的互补性质。“海昌的海洋文化主题极为鲜明，这是迪士尼不具备的，所以游客并不会将两大乐园看做同质化竞争的对手。”

　　上海海昌海洋公园总经理李绍君也表示，两大乐园不存在同质化竞争。反而从实际操作经验中看，彼此促进的效果更明显。“现在OTA上都有销售两大乐园联票的旅游打包产品了。”实际上，一个城市同时拥有迪士尼和海洋主题公园在世界上已有多个先例，如中国香港的迪士尼和海洋公园、美国奥兰多的迪士尼和海洋世界。两者非但没有冲突，反而能够协同发展。

　　“通过主题公园品牌积累之后，行业能够做一些资源延伸，包括和文化产业的整合，这个具有更深远的意义。”魏小安表示，打造海洋公园对于一个城市来说，有助于形成海洋文化生态圈，其中除了主题公园，还包括海洋教育机构、海洋博物馆等，目前青岛、大连比较典型，上海在这方面更是潜力巨大。业内人士分析，上海浦东新区在这方面可以学习美国奥兰多，那里同时拥有六座不同类型的迪士尼乐园、两座环球影城、乐高乐园、海洋世界、NASA航天中心以及邮轮母港等多家主题乐园类企业，使一个本来默默无闻的小城市，成为全球旅游目的地。

　　根据浦东新区“十三五”旅游规划，浦东将形成“一轴两带七板块三条长廊”的旅游布局，上海海昌海洋公园与上海迪士尼将作为双引擎，促进这一布局快速实现。

　　，旅游目的地 本土品牌不能缺席

　　2018年9月，上海发布了《关于促进上海旅游高品质发展加快建成世界，旅游城市的若干意见》，其中明确指出，到2020年，上海入境旅游人数达1000万人次，旅游总收入超6000亿元;到2035年，上海入境旅游人数达1400万人次，将上海建成高品质的世界，旅游城市。

　　该《意见》还提出，上海要推出一批以上海国际旅游度假区为代表的休闲度假好去处，推进完善迪士尼乐园及周边综合配套体系。

　　上海海昌海洋公园的开业，将为上海打造一个全新的旅游休闲度假目的地，也直接推动了上海建设，旅游目的地的进程。业内专家指出，上海作为国际化大都市，旅游是实现城市升级的重要抓手，尽管目前上海已经引进了迪士尼等国际知名品牌，但从长远发展来看，仍须要有中国本土主题公园品牌的强力支撑。“由国际品牌挑大梁的，旅游目的地终归是不完整的，本土品牌不能只是扮演配角，我们要做出中国的、具有世界影响力的主题乐园品牌，这才是努力发展本土品牌的终极意义。”

　　海昌海洋公园行政总裁王旭光也指出，作为中国，的海洋主题公园开发运营商，海昌将以更高的标准不断完善产品及服务，打造一座国际领先的海洋主题公园，为上海市的旅游文化产业增添重要元素，为上海建设具有全球影响力的世界，旅游城市助力，也为推动中国本土主题公园发展贡献力量。