首任珠超公司CEO刘孝五解释成立珠超联赛是因为“我们觉得这是一个很好的商机”。为此,刘孝五以英格兰、巴西、阿根廷为例,指出这几个国家国内都有好几种联赛,职业俱乐部也是遍地开花,由此引发了对区域性的职业联赛是一块大蛋糕的无限遐想。但是,这种“巴西模式”复制到中国身上能否保证不变形?
“阿根廷的GDP只有广东省的1/2,却有8个职业足球联赛。”但GDP似乎并不能完全反映富裕程度,只有象征食品支出总额占个人消费支出总额比重的恩格尔系数才是人民富裕程度的直观反映,而这项指标也决定了娱乐业和体育产业的经济基础,当系数越小,就说明经济越富裕。目前各西方发达国家美国达到14%,英国达到17%。从某种程度说,正是因为恩格尔系数的降低,支撑了第三产业的兴起,而欧美经济发达地区日益繁荣的体育文化市场乃第三产业重要组成部分。
广东的经济虽然在国内是排头兵,但只有珠三角地区的恩格尔系数达到了刘孝五所说的“22%”,整个广东省却是37%。只有彻底解决了衣食住行的问题,体育消费才成为可能。珠三角的恩格尔系数能给“珠超”联赛生存的土壤吗?
至于阿根廷和巴西,足球就是他们的国球,群众基础不是中国能比拟的。
一个职业联赛的开展,电视直播的作用是关键的。但当记者问及珠超联赛有什么媒体计划时,刘孝五的答案是“计划并不成熟”。缺乏成熟的媒体计划,赛事如何推广?“默默无闻”的赛事不仅球市如何是个问号,对投资商也缺乏足够的吸引力。
“珠超联赛”虽然不失为一种创举,但其可行性却在这两个问题上打了折扣。蛋糕虽大,味道如何,恐怕还要看具体操作方可定论。