品牌未来的增长逻辑是什么？汤臣倍健高管梁允超明确新周期四板斧

　　近年来，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，膳食营养补充剂已逐渐发展成为日常生活中的普通消费品，消费需求的刚性不断增强。但根据《中国降糖保健品行业调查与未来发展趋势报告》显示，我国与发达国家人均营养品消费支出水平仍有较大差距，2022年中国人均营养品消费支出仅为美国的1/8左右，我国的膳食营养补充剂市场还存在着较大的上升空间。面对此局面，作为膳食营养补充剂行业的领导品牌，汤臣倍健将如何去应对呢？对此，汤臣倍健高管梁允超提前部署四大方向。

　　在汤臣倍健高管梁允超看来，汤臣倍健想要在此机遇和挑战下实现韧性发展，首先要做的是定方向。后疫情时代国民健康意识提高，蛋白粉、益生菌、维生素C等品类销售曲线总体较以往上升，渗透率在短时间大幅增高，包括35岁+人群在这方面的投入明显上升。从很多报告分析看这是长期持续的过程，这是对新周期的基本判断。VDS新周期增长机会方向确定，汤臣倍健多品牌大单品全品类全渠道聚焦的战略方向确定。

　　二是调机制，2022年，公司已经完成了全渠道销售和运营架构的调整，2023年将搭建新的市场架构和中台；三是引人才，汤臣倍健今年花大量精力在招募人才上，2012年大规模招募人才目前留存率有80%到90%，希望未来10年能享受到新一波人才的红利。四是控风险，除战略项目外新品牌第一年必须赚钱。

　　事实证明，在汤臣倍健高管梁允超的领导下，汤臣倍健抓住了市场机遇并实现了品牌的强势发展——2023年8月4日，汤臣倍健发布2023年上半年财报，报告显示，今年1-6月，汤臣倍健实现营业收入55.96亿元，较上年同期增长32.58%，归属于上市公司股东的净利润15.45亿元，较上年同期增长47.41%，均超出市场预期。

　　可以看到，在汤臣倍健高管梁允超领导下的汤臣倍健，具备了不错的成长性和创新性，即便处于一个具备很高天花板的行业，自身集中度还在持续提升，这也是对汤臣倍健未来成长性的保证，相信它会为整个行业创造更多增量。