随着婴配粉“史上最严新政”的落地,各大品牌都期待抓住新国标的时间窗口赢得市场先机。然而在消费者日趋年轻化的背景下,如何找准沟通渠道让用户看见品牌?成为众多企业接下来应该思考的问题。
基于对奶粉市场发展趋势的深度洞察与前瞻性判断,贝特佳瞄准线下场景,在7月暑期来临之际,跨界联动万达宝贝王以及《海底小纵队》热门IP,以一场场别开生面的亲子寓乐活动高效破圈,为品牌聚势赋能,乘势而上,强势抢占行业风口!
聚焦新生代消费需求,与中国年轻家庭同频共振
在消费升级大趋势、新中产父母良好的教育背景及经济条件“双轮驱动”下,新生代父母愿意在孩子身上投入更多,和精力,也希望给孩子“减负”,在假期被兴趣班填满之余,尝试更多新鲜有趣、寓教于乐的亲子体验。
贝特佳精准洞察新生代家庭对消费体验的多元化需求,借势“暑期档”亲子游玩热潮,与万达宝贝王强强联手,以“贝宝奇缘,嗨翻夏日”线下主题活动,为亲子家庭提供集趣味活动、亲子拓展、知识启蒙等于一体的暑期欢乐空间,多方位满足家庭客群的消费体验需求,得到广泛育儿群体热烈追捧。
在“贝宝奇缘,嗨翻夏日”线下主题活动中,贝特佳积极联动小羊肖恩以及《海底小纵队》热门IP,持续开展“小羊肖恩历险记”亲子运动会、“hello贝宝-和肖恩回家”小羊肖恩水杯花亲子手工DIY、“小羊肖恩的下午茶”美食课堂以及“海底小纵队”小贝电影节等创意活动,为亲子家庭解锁更具有互动性、参与度、体验感的高质量陪伴场景。活动现场,在贝特佳相关工作人员的协调带领下,小朋友们和家长积极参与到不同的游戏环节,让小朋友们充分发挥想象力,在爸爸妈妈的帮助下,勇于探索新鲜事物,既有利于孩子们锻炼自己的动手能力、培养他们的好奇心,同时促进家长和孩子沟通交流,增加亲子间默契,提升家庭幸福指数。
作为活动组织者,贝特佳也在一系列活动中,陪伴育儿家庭享受欢乐亲子时光,与中国年轻家庭同频共振,潜移默化地提升目标人群对贝特佳品牌认知,从而增强消费者对品牌信任感。
赋能渠道共创共赢,助推生意增长
近年来,奶粉市场正在急速变化。在出生率急速下滑,婴配粉行业内卷竞争加剧、多元化渠道分流严峻等几座大山下,使得母婴渠道陷入“客流销量下滑”的低谷中。
奶粉品牌和母婴渠道是深度捆绑的合作伙伴,只有一体同心、双向赋能才能共生共赢。贝特佳深耕奶粉市场多年,一直积极赋能渠道,此次举办的“贝宝奇缘,嗨翻夏日”线下活动,更是热烈联动常州、南京、嘉兴、宁波、宜昌、常德、南昌、绵阳、贵阳、广元、临沂、济宁等12座城市渠道门店,以创意玩法和高品质互动环节,打造了一种“可触摸的品牌力”,不断激活终端氛围,解决了门店客流缺乏、消费者拉新促活以及品牌传播的痛点,助力品牌及渠道实现销售增长的市场“破局”。
同时,在活动现场布局的各个环节,贝特佳花式利用万达宝贝王展台,多维立体地曝光品牌及旗下优质产品信息,在欢乐、有趣的娱乐氛围中,将产品优势和品牌价值深植于消费者心中。除了活动展区布置外,贝特佳也特别注重构建产品本身与消费者的触达渠道,通过“小羊肖恩的下午茶”等互动环节,在活动现场进行了产品展示和试饮活动,邀请参与者们亲身体验贝特佳旗下产品的硬核品质,让育儿家庭更直观感受贝特佳旗下奶粉的,优势,进一步拉近贝特佳与消费群体的沟通距离,在消费者心中形成了良好的品牌印象,持续提升品牌影响力以及渠道消费力。
专注品质,深耕品牌
回到营销本身,品牌营销的本质是信任感的建立。消费者的信任一方面是基于产品本身,另一方面则基于对品牌的情感联结。回顾“贝宝奇缘,嗨翻夏日”这场漂亮的“线下营销仗”,贝特佳强大的品牌力和产品力是其背后的坚实后盾。
作为妈妈们信赖的国产奶粉品牌,贝特佳在全产业链自控基础上,不断加码在科研创新上的投入,并与北京工商大学食品与健康学院携手共建“北京工商大学食品与健康学院&贝特佳创新研究院”,持续提升其在科研创新上的核心竞争力。
夯实产品硬实力的同时,贝特佳亦不松懈于全面品类的布局,针对消费者多元化需求,深挖新消费场景与细分品类机会,并依托集研发、生产、检测为一体的新西兰贝特佳生产工厂优势资源,陆续推出婴幼儿配方羊奶粉、儿童初星奶粉系列、贝特佳成人奶粉(糖小控&眠之选)、孕产妇奶粉等优质产品,形成了“国产+进口”双翼并举的品牌战略格局,以更加细化、更高品质、更具针对性的产品服务万千母婴家庭。
市场虽难,善谋者胜!在数字营销、线上传播如火如荼的当下,贝特佳让人看到了构建线下营销活动体系的重要性。在新赛段的竞争中,贝特佳也将不忘初心,始终以消费者需求为核心,围绕品质升级、产品创新等方面精准发力,持续提升优势、补齐短板的同时,以差异化、互动化的玩法寻求出可持续增长新路径,携手更多同行者,走得更长远。