11月27-29日,亚洲幼教年会在苏州国际博览,成功举办,汇聚了万余名行业精英,来自中国大陆、香港、台湾、日本、新加坡、马来西亚、英国、美国等专家名师带来前瞻性的幼教理念和优质幼教资源。3天时间内,共设置了26个热点专题、180个精彩议题,同步展出的70个品类300品牌的幼教产品覆盖园所运营各个层面。
本届盛会由中国民办教育协会学前教育专业委员会主办,主题是“跨界、联接、融合”。中国民办教育协会副会长、中国民办教育协会学前教育专业委员会理事长杨志彬主持开幕式,并发表重要讲话。国家教育咨询委员、联合国教科文组织协会世界联合会名誉主席陶西平,国家教育咨询委员、人大常委会教科文卫委员会教育室原主任卢干奇,中国宋庆龄基金会事业发展,主任陈月仙等领导嘉宾莅临出席。
中国民办教育协会副会长、中国民办教育协会学前教育专业委员会理事长杨志彬主持开幕式
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国家教育咨询委员、联合国教科文组织协会世界联合会名誉主席陶西平做主题报告
作为中国学前一体化教育的开创者和,,红黄蓝教育集团受邀担任主要承办单位。创始人、总裁史燕来率精英团队领衔参加,与教育同仁聚焦、分享红黄蓝多年来在品牌、管理、教学、师资培养及互联网运营等方面的经验,展望行业未来发展趋势。
红黄蓝创办于1998年,先后打造了红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园、竹兜育儿三大教育品牌,在全国300多个城市拥有近1000家亲子园和300多家幼儿园,每周服务30多万儿童及家庭。为了适应“互联网+”时代下的新经济模式,满足婴幼儿家庭的多元化需求,红黄蓝又创建了芭拉乌拉亲子阅读、青田优品跨境电商等具有鲜明互联网特色的业务品牌,目前业务涵盖亲子园教育、幼儿园教育、家庭教育产品、慧心父母课堂、社区亲子阅读、母婴O2O电商等多个领域。
红黄蓝教育集团创始人、总裁史燕来女士发表《一体两翼、跨界发展》重要演讲
从亲子园到幼儿园,从园所教育到家庭教育,从传统的线下儿童教育品牌到青田优品、芭拉乌拉这样具有鲜明互联网特征与基因的子品牌,史燕来女士分享了红黄蓝品牌发展过程中的三次专业跨界,并分享了红黄蓝2015年启动的“一体两翼”发展战略:立足0-6岁儿童教育运营平台,展开“资本之翼”和“互联网之翼”,将文化、科技、教育有机融合一体,创建多园所、多业态、多品牌互动滋养的“Big Orange”儿童教育生态圈。
史燕来说,“跨界不是打劫,而是‘借智’,借助外界之力将自己喜欢且擅长的事情做到,。这种跨界是企业长远发展所需要的,形成了红黄蓝独有的学前教育模式和核心竞争力。”跨界从来都不是盲目的,不能为了跨界而跨界,要聚焦,要专注,更要坚持,认准的路就要坚定地走下去,将自身优势与时代发展相融合,强化品牌独特性,这样才能彰显品牌优势。
史燕来女士的分享会场气氛热烈,座无虚席
“会展结合”也是亚洲幼教年会的一大特色,以会带展、以展促会,为幼儿园、早教、服务供应商等参会人员创造良好的分享、交流、学习环境。红黄蓝教育集团在本届年会中受邀参展,除品牌推介、加盟咨询外,展位还特设TMC(The Music Class)、亲幼一体化、青田优品、埃里克森项目发布会,充分展示了红黄蓝多元化、立体化的经营理念,可以看到众多意向投资人在了解、咨询,有意通过加盟的方式站在巨人的肩膀上创业。
红黄蓝教育机构受邀参加展会,充分展示0-6岁全产业链
“互联网+”带来了冲击,也带来了新的机遇,关键是如何整合和运用,这也正是本届亚洲幼教年会的目标,通过搭建一个良性发展的行业生态圈,引领幼教人主动走进“互联网+”的大时代,为行业发展带来新的生命力