投诉电话：15001380073 58不是，拥有一支这么庞大地推队伍的公司，位于北辰泰岳的美团也是另外一家拥有着一支数千人的地推团队的公司，这家成立于2010年的公司，已经通过其线下强大的“地推”将业务覆盖到了中国最主流的100个城市。51地推网将线下的用户引导到了线上。仔细去想一想会发现，51地推网最早的时候干的就是O2O中那个“2”的事。在互联网还没那么普及的情况下，他们付出自己的劳动力，成为了线上和线下的连接。
洋翰奥的51地推网 的思路是用自己的团队和线下资源，来承接这些地推业务。51地推网团队要有比较强的业务能力，能够快速进入到不同公司的岗位角色，完成推广任务。这样就是一个团队服务多家 B 端企业，且保证了一定的效率。目前51地推已经覆盖了 13 个城市，承接过来自滴滴打车，淘点点，河狸家,抗癌卫士,红豆集团等公司的地推业务。目前月流水已经过百万，并且保持了较高的增长率。
最简单的介绍了几种地推玩法之后，下面黑马哥就要跟大家讲讲地推怎么样才能做好的七把武器了
武器一 ：每天早上的口号。这是所有地推振奋人心的必备杀手锏，如果把销售比作战斗机，喊口号就，是加油的过程。喊的口号一般千奇百怪，黑马哥曾经听到过一大早喊一统江湖，千秋万代的口号。当然，也会有具有斗争性的，比如当年千团大战期间，就会经常喊着一定要打败某某某的口号，或者一定要多少万口号，总之，就是为了完成加油。
第二把武器：价值观。价值观包含着你为什么要做销售，你做销售怎么能晋升，以及公司未来是一家十亿美金公司等各种能够让地推振奋人心的各种方式，还有各种类心灵鸡汤，必读的书籍如致加西亚的信和世界上最伟大的推销员等等。
第三把武器：人民币。地推销售团队中发奖金是常规状态，一般销售，都会获得丰厚的物质回报，据说某个公司为了振奋队伍士气，曾经提着一袋子的人民币直接每月现场发放。
第四把武器：teambuilding 一般所谓的团建，跟聚餐唱歌等同。因为地推是一个高离职率，高强度，高压力的工作，如果没有这种方式放松，地推很快就会难以为继，而无数的团建构成了地推活动的主旋律。
第五把武器：KPI和榜单 当然地推要想成功没有KPI和榜单是关键，一般好的地推公司都会有系统的数据化管理工具，比如会分析打多少电话有多少拜访率，成功率，会对拜访率的细节会抠的很细。而销售主管会回访业务员的拜访情况，以及是否有效拜访。有些拜访率长期不达标的会被警告或者除名。当然除了这个细节之外，还有更重要的就是榜单，在销售会议室永远挂着小组的，成绩以及最差成绩，而最差成绩的往往意味着可能丢掉饭碗，所以，这个江湖总是充满着如此的残酷。
第六把武器：师父。让一个地推或者销售成长起来的最快的途径就是安排一个师傅来负责新地推的培训和成绩，很多师傅都以带出销售，为荣誉。能担任师傅的一定是，或者销售主管级别的。这种师徒制在地推中比较普遍。
第七把武器：愿景。很多销售团队都有军队式样的编制。当初史玉柱的脑白金都是按照师长连长来划分的。而很多地推会议室最自豪的往往是一张地图，每个销售都像男子汉打仗一样渴望着有，望着地图的空白点去占领这些市场，这可以很好激发地推们去战斗的雄心和欲望。
当然除了这些武器，销售的培训，销售工具包的准备，销售手册也是地推成功的关键细节之一。
