投诉电话：15001380073 受疫情的影响各行各业的发展也陷入了漫长的停滞期，刚刚过去的“女神节”成为了营销市场一个非常重要的转折点。以往依靠线下销售的几个品牌，在“女神节”期间网上销售业绩却直线上升。女神们为什么会选择这些企业？是品牌力驱使？还是受到数字化消费的影响？那么反观陷入疫情泥潭的企业来说，从这个客观的销售数据背后又可以得到哪些启示呢？
一
疫情之下，缩减预算成为了许多企业的选择，有些甚至采取战略收缩，这样的行为可能被其他企业攻城徇地。又因长期缺乏营销行为，导致曾积累的品牌力与曝光度迅速褪去，即使等到环境稍好后，企业品牌力的影响与产品的销量也难以恢复。哪怕部分企业知道这样的风险，但面对资金和市场的现实压力却不得不妥协。
对于他们来说，面对这样的情形，越是精打细算、营销方式更精准，越能在危机中迅速捕捉到逆行的微芒。
疫情之下面对难以振作起来的市场，勇于挑战、找到快速逆袭的营销节点成为关键。自春节后，一个大好消费的契机，正是三八女神节。
今年疫情带来的一个现象是，由于出行受限，线下消费全面郁结，公众的购买欲望与情绪难以释放，只能转由线上参与电商消费行为。
采取报复性消费，奖励做自己，释放天性，此时女神节，成为了，的释放渠道，修补 疫情带来的憋屈是消费者普遍心理。
疫情后的第一个消费性节日，各大电商平台做出了诸多活动刺激消费。比如阿里巴巴当即推出六大方面20项措施，扶持商家。自2月10日后，中国物流率先复工，也为女神节逆行契机提供了后勤保障。
能渗透消费者心思捉住这次契机的企业，未必都能顺势成功。只是小敲小打的话，即使有电商平台的渠道，也会因为缺乏关注度而淹没在消费大军之中。
只有那些借助“女神节”与电商的机会，加大营销力度的企业，才能到达令人难以置信的销售业绩。
“女神节”过后几天，一些企业曝光了自己的战绩。“妙可兰多”奶酪宣布女神节其销售额同比增长252%，在奶酪烘焙芝士新品类的品牌里排第一，其京东同比增长也高达269%；
“小仙炖”鲜炖燕窝在“女神节”的全网销售同比增长了471%；而“林清轩山茶护肤”在女王节全网销售同比增长更是高达513%。
二
逆天销售额的数据背后，会发现这些企业有一些共同点。他们都高度重视品牌力，为凝聚品牌力长期不懈投入。
比如小仙炖鲜炖燕窝，在2018年看中与消费群体高度匹配的分众，并持续投放，建立了燕窝，的品牌力，销售也在2019年翻了三倍。
妙可兰多在分众持续投放了6个月，销售实现剧增，2019年“6·18”期间，成为天猫、京东销量双冠王，同比销量增长超过300%。林清轩在分众投放了两个亿刊例价的广告，结果登上相关品牌的第一位。
话已至此，上面几个品牌拿下“女神节”逆天销售数据的秘诀已经呼之欲出了。线下场景再加上电商联动的分众模式，让品牌的营销效果得到保障，也让品牌力不断发酵，再加上疫情影响在“女神节”的营销节点发力，哪怕是一场逆风局，长期依赖线下销售的传统行业品牌也能完成逆袭，打一场漂亮的“营销战”！
